Les typologies de missions pour atteindre votre cap

Le cabinet intervient sur des missions longues de conseil en stratégie opérationnelle

  • Elaboration du projet associatif, mise en place d'un dispositif d’appropriation et déploiement à tous les niveaux du management associatif,

  • Analyse et rééquilibrage du modèle économique

  • Refonte d'une gouvernance 

  • Diversification ou développement des ressources

  • Accompagnement pour la mise en place d’une nouvelle activité, pour un changement d’échelle

  • Audit organisationnel, réorganisation interne, structuration d'implantations locales

  • Accompagnement de projets de fusions ou de reprise d'associations (en collaboration avec un cabinet d'avocat)

  • Développement du mécénat et des grands dons (en collaboration avec Faircom)

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Pour les missions longues, après analyse des données fournies par les clients, le cabinet privilégie un mode d'intervention de terrain organisé autour de séances de travail dans les locaux de l'association ou de la fondation. L'appui stratégique du cabinet est toujours assorti d'un volet opérationnel posant les bases de la mise en oeuvre des recommandations stratégiques.

Fabienne Duboscq intervient également pour des missions courtes de résolution de problématiques organisées autour de 3 à 5 séances de travail 

  • Problématiques liées à la gouvernance (recrutement des administrateurs, animation/formation des élus, questions de parité...)

  • Problématiques de management (salariés, bénévoles, coopérations bénévoles/salariés...)

  • Problématiques de communication (éléments de langage, pitch financeurs, communication de crise, animation de réseaux…).

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Pour les fondations d’entreprises, fondations RUP (abritantes ou pas), fondations abritées, fondations de l’enseignement supérieur, fonds de dotation … le cabinet intervient sur le repositionnement des missions, l’optimisation des dispositifs de soutien, la diversification des ressources, l’accompagnement pour l’élaboration du projet de fondation… Et propose de l’appui à la création (étude de positionnement, élaboration du projet de fondation, structuration de la gouvernance et du fonctionnement, mise en place des modalités de soutien de projets…). 

Le cabinet construit également des formations-actions, séminaires, world cafés et workshop sur mesure, notamment pour tous les sujets en lien avec la gouvernance, la mobilisation des bénévoles et militants, le modèle économique… 

Nos bureaux

5 villa du Clos de Malevart

75011 Paris

Nos coordonnées

06 75 42 85 27

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