Mentorat de dirigeance

Vous vous sentez seul/e dans votre rôle de direction ? vous avez besoin de challenger vos idées ? vous vous posez des questions sur votre posture managériale ? vous avez besoin d’aide dans des domaines où vous manquez d’expertise et d’expérience ? vous avez une réunion importante à préparer ? vous avez des difficultés avec votre gouvernance ? vous avez besoin d’un œil neuf pour la relecture d’un document important ? vous devez faire face à une crise interne ? vous prenez un nouveau poste ? c’est votre premier poste de DG ? vous traversez ou venez de traverser une période difficile au sein de l’association ?

Réfléchir à deux, avec quelqu’un qui a été un jour à votre place, c’est ce que propose Fabienne Duboscq à travers son mentorat. Elle partage également avec vous son expérience et les bonnes pratiques observées dans le secteur associatif en lien avec votre problématique. 

 

 

Mentorat de gouvernance


Votre rôle de président.e vous isole ? Votre CA est peu soutenant ? Vous avez du mal à trouver votre place dans le binôme que vous formez avec votre directeur.trice général.e ? Vous souhaitez faire évoluer les modalités de gouvernance ? Vous vous posez des questions sur votre posture managériale vis-à-vis des administrateurs, des bénévoles de terrain et des salariés ? Vous avez besoin d’aide pour assurer la vie statutaire ? Vous avez des difficultés à renouveler votre CA et à trouver de nouveaux candidats ? Vous avez un RDV important à préparer ? Vous avez à gérer une crise interne au sein de la gouvernance ? C’est votre 1er poste de président.e ? Vous êtes président.e depuis très longtemps et vous avez besoin d’aide pour préparer votre succession ? …

Que vous soyez président.e d’une association employeuse ou strictement bénévole, Fabienne Duboscq vous forme à la résolution de vos problématiques en s’appuyant sur son expérience et en partageant son expertise sur les questions de gouvernance et de management associatif.

Les séances de mentorat se déroulent à la carte ou par forfait annuel. Les séances durent en moyenne 2h et se déroulent en présentiel ou en visio. 

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Le mentorat par un pair

Fabienne Duboscq met à profit sa double expérience de direction générale en association et fondation et celle de dirigeante bénévole, pour soutenir les femmes et les hommes ayant des responsabilités dans le secteur associatif. Mentor et pair à la fois, elle vous aide à prendre de la hauteur pour faire face à des problématiques de management, de stratégie, de gouvernance, de fonctionnement, de développement…

La formation

Fabienne Duboscq forme en intra des élus bénévoles sur les questions de gouvernance, le projet associatif, le recrutement de bénévole, le management... le plus souvent en collaboration avec l'Adéma. Elle propose également des courtes interventions pour des tables rondes, assemblées générales et autres événements internes organisés par les associations.

 

Les thématiques pour ces interventions de 30 à 90 minutes, sont par exemple :

  • Le binôme président/directeur général

  • Dirigeance/gouvernance : qui fait quoi ?

  • Bonnes pratiques pour une collaboration efficace entre bénévoles et salariés

  • Recruter de nouveaux administrateurs

  • Féminiser son CA

  • Rajeunir son CA

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